2月15日，在足協(xié)主席陳戌源被官方通報接受審查調(diào)查之后的第二天，中國足協(xié)召開黨委擴(kuò)大會議，主持會議的便是時任的足協(xié)一把手杜兆才。這是他第二次“全權(quán)負(fù)責(zé)”中國足協(xié)相關(guān)事務(wù)

2月15日，在足協(xié)主席陳戌源被官方通報接受審查調(diào)查之后的第二天，中國足協(xié)召開黨委擴(kuò)大會議，主持會議的便是時任的足協(xié)一把手杜兆才。

這是他第二次“全權(quán)負(fù)責(zé)”中國足協(xié)相關(guān)事務(wù)。

會上，老杜表示：“中國足球協(xié)會黨委和中國足球協(xié)會堅決擁護(hù)、堅決支持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對陳戌源進(jìn)行審查調(diào)查。要統(tǒng)籌做好國家隊建設(shè)和備戰(zhàn)、加快構(gòu)建中國特色足球青訓(xùn)體系、深刻汲取近期一系列腐敗案件教訓(xùn)......”

一個半月后的愚人節(jié)，杜兆才被官宣接受紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查，世東國際會議室的一號人物變成了階下囚，老杜走向老陳去時的路，共赴牢房，“安享”晚年。

至此，杜兆才結(jié)束了自己與中國足球長達(dá)6年的孽緣。

半年后，杜兆才被雙開。10月10日，杜兆才被逮捕。

從基層干部做到一把手，他花了30年左右。從權(quán)力的高峰跌落永劫不復(fù)的深淵，他只用了半年。

從2017年6月到2023年3月底，杜兆才擔(dān)任了6年的“中國足協(xié)黨委書記”。這段時間內(nèi)，中國足球迅速衰敗，至今仍舊在苦苦掙扎，似乎看不到頭。

2017年下半年，新任足協(xié)主席陳戌源未到，前朝的蔡振華雖然猶在，但老蔡已經(jīng)開始淡出中國足協(xié)相關(guān)事務(wù)。此時作為體育總局局長助理的杜兆才被推舉為新任的足協(xié)黨委書記。

上任后，杜兆才獨掌中國足協(xié)大權(quán)，首要任務(wù)便是機(jī)構(gòu)部門改革。半年后，老杜便把相關(guān)部門擴(kuò)編到30個，增加了近一倍。

這里頭從屬于足協(xié)的部門有27個，包括部際聯(lián)席辦、綜合部、黨務(wù)人事部、紀(jì)檢部、財務(wù)部、對外聯(lián)絡(luò)部、市場部、媒體與公關(guān)部、規(guī)劃部、法務(wù)部、會員協(xié)會部、國管部、女子部、技術(shù)部、青少部、男子青訓(xùn)部、女子青訓(xùn)部、五人制沙灘足球部、競賽部、中超部、中甲部、中乙部、業(yè)余聯(lián)賽部、女足聯(lián)賽部、注冊部、準(zhǔn)入審查部、裁判管理部。

其余的3個部門便是大家耳熟能詳?shù)母Ｌ貙殹⑾愫踊睾椭谐尽?/p>

當(dāng)時擴(kuò)編的宣傳口號是扁平化、精細(xì)化、專業(yè)化和科學(xué)化。

但有一個隱形的目的卻沒有宣之于眾。超過10個部門的擴(kuò)編，直接帶來的是10個部門正職，10+的部門副職，還有其他相應(yīng)的職位，合計新增就業(yè)崗位超過200人。老杜這是何等的慈心善意、濟(jì)世情懷，一下子幫社會解決了這么多就業(yè)問題，這或許就是有錢的煩惱吧。

這背后杜兆才究竟是出于何種目的，只有他本人最清楚了。

2年后，陳戌源上任足協(xié)主席。老陳一下子又把部門進(jìn)行了縮編，從此前的30個縮減為“16+3”個部門，一口氣縮編了11個部門。

老杜與老陳，這兩個截然相反的舉措，一定程度上可以反映足協(xié)一二號人物的關(guān)系。當(dāng)然，他倆很多時候不太對付，但也有一些共同點，比如寵信李鐵。

當(dāng)時很多人都笑言，中國足協(xié)把部門想怎么改就怎么改，擴(kuò)充是為了效率，縮編也是為了效率?？陀^來講，沒有太大必要性的擴(kuò)充，效率且不說，杜兆才是否存在“買官賣官”的情況恐怕就值得深究了。至少從官方通告里頭，杜兆才已經(jīng)坐實了“受賄罪”。

杜兆才第二次執(zhí)掌中國足協(xié)，是在陳戌源被審查調(diào)查之后。這段時間內(nèi)，杜兆才內(nèi)心是非常恐慌的，因為靴子一直懸著，而最終落地之時，也是他身敗名裂之時。

對于許多圈內(nèi)人士來說，杜兆才的鋃鐺入獄只能說是必然。除了上面所說的部門改革失敗外，其余許多他主導(dǎo)的事情多以爛尾而告終。

比如超過16億引援調(diào)節(jié)費的處理，歸化政策的推行和亞洲杯世俱杯的承辦，后面這兩項很大程度成為他在任期間的最大敗筆。

在世界體育范疇內(nèi)，當(dāng)國家隊實力不濟(jì)，適當(dāng)引進(jìn)高端人才是非常合理且正常的。面對著金元末期國家隊每況愈下，連輸泰國越南的恥辱，杜兆才開啟了中國足球的“引進(jìn)來”，許家印主動為國養(yǎng)士，掏出十幾億的真金白銀幫助國家隊推進(jìn)政策。

遺憾的是，中國足球的歸化政策出現(xiàn)了兩個問題：其一，歸化是無序和混亂的，甚至是瘋狂的，更有甚者出現(xiàn)了多名不能代表國家隊比賽的歸化球員，比如高拉特、蕭濤濤等人。其二，陳戌源對歸化政策并不感冒，在國家隊相關(guān)賽事中，時任主帥李鐵對歸化球員的使用畏手畏腳，讓歸化政策效果大打折扣。

最終，歸化政策宣告流產(chǎn)，近兩三年再也沒有出現(xiàn)新的歸化球員。

在陳戌源干涉歸化政策后，杜兆才把工作重心轉(zhuǎn)向了亞洲杯和世俱杯。為了2023年的中國亞洲杯，杜兆才特批成立了亞洲杯組委會，這是一個單獨的“衙門”，他擁有絕對的控制權(quán)。

后來的進(jìn)程眾所皆知，兩項賽事因為各方面的原因被取消了。杜兆才在與亞足聯(lián)溝通無果之后，他的意見直接讓高層明白了2023年亞洲杯在中國是一定辦不了的，這才有了卡塔爾的接盤。此前亞洲杯承辦城市遞交了高額的承辦費用，但這部分費用沒有全部退還，還引發(fā)了部分城市的不滿。

兩大賽事的先后爽約，中國足球至此在亞足聯(lián)乃至FIFA的話語權(quán)變少，地位逐漸降低。

今年1月份，新一屆的亞足聯(lián)執(zhí)委選舉開始。為了繼續(xù)連任，杜兆才渴望通過媒體造勢為自己贏得更多的選票。那一刻，大家似乎達(dá)成了默契——沉默是金。

2月1日，在七選五的人員中，杜兆才落選，無緣當(dāng)選國際足聯(lián)理事會理事。

2個月后，東窗事發(fā)。

杜兆才本人身為2019年出任國際足聯(lián)理事會理事，隨后相繼擔(dān)任亞足聯(lián)裁判委員會主席、東亞足聯(lián)主席以及亞足聯(lián)亞洲杯中國組委會執(zhí)行主席。在任期間非但沒有維護(hù)好中國足球與世界的關(guān)系，給中國足球在外事層面帶來實質(zhì)性的幫助，反而讓中國足球的外部環(huán)境進(jìn)一步惡化，進(jìn)一步疏遠(yuǎn)了世界。

如今，杜兆才進(jìn)去了，留給中國足球的，是滿城的爛尾。一切又得推翻重來，一代人不行了就換下一批，但那些球員和球迷被荒廢的大好光陰又去找誰埋單呢？

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