1月17日訊 自2005年格雷澤家族接管曼聯(lián)以來，首次有一位重要股東親自與球迷面對面會談。拉特克利夫已經(jīng)和曼聯(lián)球迷團體進行了四次會議。前兩次是與球迷親自見面，第三次通過視頻

1月17日訊 自2005年格雷澤家族接管曼聯(lián)以來，首次有一位重要股東親自與球迷面對面會談。

拉特克利夫已經(jīng)和曼聯(lián)球迷團體進行了四次會議。前兩次是與球迷親自見面，第三次通過視頻通話進行，第四次是與當?shù)厣鐓^(qū)領(lǐng)導(dǎo)人親自見面。

The Athletic采訪了參加這些會議的人士，所有受訪者都對此留下了積極的印象。

“你首先注意到的是拉特克利夫非常高大，有存在感和光環(huán)，”一位參加其中一次會議的人告訴我們?！八皇莻€傻瓜，他很直接——一位‘當兩個詞就足夠，為什么要用十個詞’的人。他會盡可能表達了自己的觀點，這與我們過去所熟悉的很不同。

他們首先想解決足球方面的問題。戴夫-布雷爾斯福德非常專注。他致力于打造卓越的球隊文化。他能夠做到。尚克洛德說的較少。他在聽。他很友好，待人親切。

他們提到過去一年里他們對俱樂部進行的研究：我們的歷史，什么奏效了，什么沒有，”另一位與會人士告訴我們?！安祭谞査垢５略谒姆治鲋斜憩F(xiàn)得非常出色。他詳細闡述了他們?nèi)绾慰释麖臍v史中學(xué)習(xí)，并借鑒我們過去成功時代的獨特元素，以推動我們前進。

布雷爾斯福德談到了他們認為曼聯(lián)的關(guān)鍵特征：對年輕球員的信任，將這些年輕球員與那些帶來令人興奮足球的富有魅力的標志性球員相結(jié)合——不一定是世界球星和大牌簽約，而是令人興奮、富有活力的球員。再加上具有愿景和目標的強大領(lǐng)導(dǎo)力，來自教練和他們選擇的隊長。這是非常振奮人心的事情?！?/p>

另一位見過英力士團隊的人說：“吉姆很不錯，布雷爾斯福德在體育卓越方面確實令人振奮。我覺得一切都是積極的。

這與我們從格雷澤家族那里聽到的一切是如此不同，”一位受訪者說?！耙宰闱驗橄?，商業(yè)/收入是其次。基于將在足球方面取得成功的有效決策，而不是會產(chǎn)生收入的決策；易于接近，開放式溝通；追求成功和聲望，而不是金錢；設(shè)定我們應(yīng)該每年都爭奪聯(lián)賽冠軍并進入歐冠聯(lián)賽淘汰賽的標準。不滿足于第四名，不回避直接問題。這真是讓人耳目一新?！?/p>

“這是一次積極的會議，”曼聯(lián)支持者信任協(xié)會（MUST）主席JD Deitch表示?！八麄兠靼?。將對整個足球運營進行徹底審查。戴夫-布雷爾斯福德將花費大部分時間在這方面，與讓-克洛德-布蘭科一起。拉特克利夫說，‘我不是為了錢買曼聯(lián)。我是在化學(xué)領(lǐng)域賺錢的’。

行動勝過言辭，雖然他們沒有說任何比他們?nèi)绾芜M行審查更多的事情，但你可以感到變革的風(fēng)潮。他們不會是缺席的所有者。

我離開會議時有兩個想法：一，拉特克利夫和戴夫-布雷爾斯福德真的相信他們可以挽救曼聯(lián)。二，他們意識到球迷失去了多少信任和支持。我們談到了球場里沒有信仰。在熱刺打進第二個進球之后，我們幾乎像是在期待曼聯(lián)會搞砸。因此，正當球員需要我們的支持時，他們并沒有得到。

我們必須給他們一個機會。我們必須試著與他們合作。這是一個有可能改變的時機。上一次我們有這個機會是18年前。2005年時我36歲。我在2005年參加曼聯(lián)抗議活動，也在美國抗議；我接受了MUTV、BBC和其他媒體的采訪，談?wù)摳窭诐杉易鍟卸嘣愀狻?/p>

我不是格雷澤家族的粉絲。他們從未給我們談?wù)摰臋C會。這些人正在給予。這些人說了正確的話。他們說沒有什么是不可討論的。那就讓我們行動起來。相信我不用等待72歲才有下一次機會?！?/p>

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